“浪莎”用短短10年的工夫创造了业内的“十个第一”，夺得中国驰名商标、中国名牌产品以及国家免检产品的称号，成为名副其实的“中国袜王”。2006年，公司斥资两亿元，高调进军中国内衣市场，计划用3年时间再造一个“中国内衣大王”。 

做中国最好的袜子

在义乌，车子行驶在前往浪莎集团公司的路上，稍微留意一下道路两旁，不时有各种关于“浪莎”产品的户外广告与你擦肩而过。广告牌中那句“浪莎，不只是吸引”，又增加了记者的几分好奇心。

来到了总裁办公室，眼前的景象令人感觉有点不可思议，不是因为它太豪华，而是因为太简洁，你很难想象一家上百亿资产企业集团的老总办公室是这样子的。

记者眼前的翁荣弟个子较高，偏瘦。随着话题的增多和深入，笔者渐渐了解了企业的发展历史和企业成功背后的奥秘，这才意识到翁总的“不简单”。他的谈吐会带给你激情洋溢的感觉，企业家的大家风范和聪慧显露无遗。

90年代初，翁荣弟取得了一个广东品牌袜子的总代理权，开始了原始积累过程，用了5年时间建立了自己的全国性批发网络。

这样前前后后做了近10年袜子生意，有一天他们发现，在国内，西装、女装、衬衫、裤子、领带等都有了名牌，就袜子没有名牌，而袜子又是一种易耗品，市场需求量很大，于是打定主意开一家袜厂。就这样，1995年10月，翁荣弟三兄弟在义乌经济开发区创办了义乌浪莎针织有限公司。

翁荣弟说：“我们之所以投资了袜子这个产业，就是要做中国最好的袜子。”

一开始，他们就从意大利引进了1000多台当时世界上最好的机器。做市场领导者的定位让“浪莎”高开高走，很快就把所有对手抛在身后。